人事制度

福利条件

强调个人的能力和性能,以确保在瞬息万变的商业环境的经济优势,在提供平等的机会,关键人员,基于性能的精英进行培训,进行公平,透明的人事管理。

对人力资源开发的重点
人力资源政策

职业发展
核心竞争力为中心

为了促进功能,发展
识别功能系统

为了提高实用技能
功能开发系统

通过公平竞争
建立工资制度

分区人力资源战略

  • 就业/培训
    • 岗位培训的主题专家
    • 市场价值是通过企业文化,导致自我发展形成
    • 全球人才,以满足代表韩国的专业制造集团
  • 评估/补偿
    • 并通过目标管理(MBO)绩效评估和补偿的中心
    • 公平性和透明度,通过反馈评价体系
    • 合理的补偿,以财务业绩
    • 内部招募优秀的员工队伍扩大机会
  • 组织/操作
    • 创造力和业绩为导向的形式灵活的组织文化
    • 建立责任管理体系
    • 双赢的劳动和管理可以通过建立文化合作获得竞争优势